Nie ulega wątpliwości, że łączenie roli matki z aktywnością zawodową nie jest łatwe, zarówno pod względem logistycznym, fizycznym jak i psychicznym. Obawy związane z powrotem do pracy
i wychowaniem dziecka odczuwa ponad 69% mam[1]. Wiele kwestii może jednak rozwiązać wspierająca postawa najbliższych, pracodawcy i otoczenia zewnętrznego. Przykładem takiej inicjatywy jest program mentoringowy Mother Empower stworzony przez firmę Robert Bosch we współpracy z Fundacją Mamo Pracuj, w ramach którego pracownicy Bosch dzielą się swoim doświadczeniem, wiedzą i wsparciem z kobietami, które takiej pomocy w powrocie do pracy potrzebują.
Według raportu „Macierzyństwo a aktywność zawodowa”, aż 94,4% niepracujących mam chce powrócić na rynek pracy[2]. Swoją postawę motywują przede wszystkim potrzebą niezależności finansowej, samorozwoju i sytuacją finansową. Podstawowym fundamentem wspierającym mamy w powrocie do pracy jest prorodzinna kultura organizacyjna pracodawcy. Takie rozwiązania jak elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej czy dofinansowanie opieki nad dzieckiem, znacznie ułatwiają kobietom powrót do aktywności zawodowej. Na szczęście, takie podejście staje się powoli standardem: „Od kilku lat obserwujemy prawdziwą rewolucję na rynku pracy. Pracodawcy wykazują się coraz większą świadomością i odpowiedzialnością w stosunku do swoich pracowników, zapewniając im nie tylko możliwość zarobku, ale także spełnienie zawodowe oraz poczucie bezpieczeństwa i stabilności, a to bardzo ważne czynniki, które mają ogromne znaczenie przy wyborze miejsca pracy. Cieszę się, że dobre praktyki, opierające się między innymi na elastyczności pracodawców, kierowane są także do matek, choć niestety często dotyczą jedynie kobiet pracujących w większych miastach. Pamiętajmy też, że pomoc w powrocie do aktywności zawodowej powinna być wielowymiarowa” – powiedziała Katarzyna Nieroda, Senior HR Business Partner w firmie Robert Bosch Polska, mentorka i koordynatorka programu Mother Empower.
Cenne kompetencje matek na rynku pracy
Mimo że wiele mówi się o kwestii prorodzinnego podejścia pracodawców, a także równości rodzicielskiej w wychowywaniu dzieci, kobiety wciąż muszą mierzyć się ze stereotypowym i krzywdzącym podejściem: „Macierzyństwo pozwala na rozwinięcie tak wielu wartościowych umiejętności i część z nich – wielozadaniowość, umiejętność doskonałej organizacji czasu, zdolność do ustalania priorytetów to jedne z najbardziej pożądanych na rynku pracy kompetencji miękkich. Co gorsza, mamy często same nie dostrzegają swojej wartości. Dlatego nieustannie zachęcam je do obiektywnej analizy własnych kwalifikacji i sięgania po pomoc, jeśli faktycznie jej potrzebują” – skomentowała Katarzyna Nieroda.
Program Mother Empower – wsparcie dla mam chcących wrócić na rynek pracy
„Firma Robert Bosch realizuje kompleksową strategię pod hasłem „People Matter”, w ramach której dbamy o dobrostan nie tylko naszych pracowników, ale także wspieramy wybrane grupy spoza naszej organizacji – tak właśnie powstał program Mother Empower. Jesteśmy dumni, że realizowana przez nas inicjatywa przyczynia się do rozwoju zawodowego kobiet i sprawia, że czują się atrakcyjnymi kandydatkami na rynku pracy” – powiedziała Katarzyna Nieroda.
W ramach projektu pracownicy firmy Robert Bosch, zostając mentorami i mentorkami, przez okres 3 miesięcy wspólnie pracują nad nowymi możliwościami zawodowymi uczestniczek programu. Mentees mogą skorzystać również ze stypendiów na rozwijanie kompetencji zawodowych oraz z cennych szkoleń i warsztatów eksperckich z obszaru efektywnej komunikacji, czy produktywności. W trzeciej edycji programu Mother Empower wzięły udział aż 32 pary mentorskie: 24 mentorki i 8 mentorów oraz 32 mentees – wybranych spośród 267 zgłoszonych kandydatek. Warto wspomnieć, że program przynosi korzyści zarówno uczestniczkom, jak i mentorom:
„Pracownicy Bosch bardzo chwalą sobie rozwój umiejętności miękkich i interpersonalnych dzięki zaangażowaniu w projekt. Mentorzy chętnie korzystają z warsztatów eksperckich organizowanych
w ramach programu. Najwspanialsze jest jednak poczucie, że bezinteresownie zrobiło się coś dobrego dla drugiego człowieka” – wskazała Katarzyna Nieroda.
Rola mentoringu
Jak się okazuje, mamom powracającym do pracy po urlopie macierzyńskim brakuje najczęściej odwagi, a nie, jak same oceniają, kompetencji: „Kobiety mają tendencję do stawiania sobie ogromnych wymagań, przez co żyją w stresie, że nie będą w stanie ich spełnić. Co więcej, przeraża je roczna lub kilkuletnia przerwa w pracy, w kontekście zmieniających się realiów rynku. Nie postrzegajmy okresu poświęconego wychowaniu dziecka jako wyrwy w zawodowym życiorysie! W tym okresie kobiety rozwijają się w zupełnie nowych kierunkach i zyskują niezwykle cenne umiejętności. Rolą mentoringu jest właśnie uświadomienie mamom, że jeśli tylko są gotowe na powrót do pracy, to przy odpowiednim wsparciu z powodzeniem mogą połączyć wychowanie dziecka z życiem zawodowym. Obiektywne spojrzenie z boku, cenna rada czy po prostu słowo otuchy może zdziałać cuda i uskrzydlić do działania. Nasze mentees są tego żywym przykładem” – dodała Katarzyna Nieroda.
W 2021 roku program #MotherEmpower został uhonorowany tytułem Najlepszego programu mentoringowego 2021 przez HRInfluencers oraz Polskie Stowarzyszenie Mentoringu.
[1] https://pracujeiwychowuje.pl/wp-content/uploads/2021/02/Macierzynstwo-a-aktywnosc-zawodowa.-Raport-z-badania.-Fundacja-rodzic-w-miescie.pdf
