Przywództwa można się nauczyć
Przeczytasz w 3 minuty

Przywództwa można się nauczyć

Czy przywódcą trzeba się urodzić czy można  nabyć potrzebne umiejętności? W jaki sposób dojrzeć do funkcji lidera? Czy można uczyć się na błędach zarządzających firmą o zupełnie innym profilu? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań dotyczących świadomego przywództwa udzieliły Małgorzata Bieniaszewska i Katarzyna Olszyńska, w książce Lider nie idealny. 14 lekcji skutecznego przywództwa, której premiera odbyła się 24 marca.

Psycholożki, liderki, mentorki i przedsiębiorczynie – tak w skrócie można scharakteryzować doświadczenie autorek książki Lider nie idealny. 14 lekcji skutecznego przywództwa. Obie są absolwentkami psychologii, które na co dzień pracują z managerami różnego szczebla. Wieloletnie, poparte sukcesami doświadczenie sprawiło, że Małgorzata Bieniaszewska i Katarzyna Olszyńska postanowiły podzielić się swoją wiedzą z większą liczbą odbiorców. Tak narodził się pomysł napisania oryginalnego przewodnika skierowanego do managerów. 24 marca b.r. odbyła się premiera książki .

Know How z życia wzięte

Punktem wyjściowym do poruszanych w książce Lider nie idealny. 14 lekcji skutecznego przywództwa problemów i zagadnień jest historia zawodowa jednej z autorek – Małgorzaty Bieniaszewskiej – założycielki firmy MB Pneumatyka, jednego z czterech liderów w Europie produkujących złącza do pneumatycznych układów w pojazdach powyżej 3,5 t. W tym roku przedsiębiorstwo obchodzi 20-lecie obecności na rynku, a na swoim koncie ma liczne sukcesy i wyróżnienia. Jak wspomina założycielka:

  • Przeszłam jednodniową sukcesję, podczas której musiałam wejść w męski świat automotive, o którym nie miałam zielonego pojęcia. Już pierwszego dnia złamałam obcas i popełniłam wiele błędów początkującego przywódcy. Przeszłam drogę od tyrana do lidera, a na każdym kroku towarzyszyła mi wiedza i wsparcie Katarzyny. Niejednokrotnie omówiłyśmy moje liczne upadki i ścieżkę przemiany, jaką musiałam przejść by świadomie zarządzać przedsiębiorstwem. Na kanwie mojej historii powstała podstawa do napisania książki skierowanej do liderów, która – mamy nadzieję – pomoże im zrozumieć zasady panujące w biznesie i wesprze ich w budowaniu własnej metody zarządzania zespołem.

 

Prywatna lekcja przywództwa

Lider nie idealny. 14 lekcji skutecznego przywództwa to coś więcej niż książka czy podręcznik. To forma indywidualnego treningu, który pomoże liderom oraz osobom pretendującym na stanowisko managerskie zrozumieć, jak właściwie zarządzać zespołem. Jak podkreśla Katarzyna Olszyńska – psycholog biznesu:

  • Na rynku znajduje się wiele pozycji oraz ofert szkoleń skierowanych do managerów. My postanowiłyśmy iść o krok dalej i zaprezentować naszym czytelnikom książkę, która będzie zarówno podręcznikiem, przewodnikiem jak również spisanymi, indywidualnymi lekcjami świadomego przywództwa. Każdy rozdział rozpoczyna się od opisu konkretnego case study, które następnie poddajemy analizie i na jej podstawie przekazujemy naszym czytelnikom porady, w jaki sposób można uniknąć popełnienia błędu. I choć wzorujemy się na sytuacjach z życia zawodowego Małgorzaty, popełniane przez nią na początkowym etapie kariery błędy są analogiczne do najczęściej występujących problemów, z jakimi zmagają się liderzy. Poruszane przez nas aspekty są więc uniwersalne i mogą odnosić się do każdej branży.

Tym sposobem adresatami książki są managerowie bez względu na specyfikę działalności ich firmy. Obie autorki na co dzień pracują również z liderami, pomagając im w wypracowaniu indywidualnej formy zarządzania, a zdobyte przez lata doświadczenie umożliwiło im szersze spojrzenie na problemy, z jakimi borykają się na swojej zawodowej ścieżce.

Nie ma rzeczy niemożliwych

Autorki w zabawny i przystępny sposób przeprowadzają czytelników przez top 14 najczęściej popełnianych przez zarządzających błędów. Każdy rozdział odpowiada jednej lekcji świadomego przywództwa, która kończy się przejrzystą listą przydatnych wskazówek umożliwiających podejmowanie właściwych decyzji biznesowych. Analiza zachowań opracowana przez Małgorzatę i Katarzynę znajduje swoje odzwierciedlenie w psychologii biznesu oraz wynikach badań naukowych. Obie autorki zgodnie przyznają, że:

  • Dorastanie do odpowiedzialnego przywództwa to długi i wymagający proces. Świadome zarządzanie zespołem, podejmowanie trudnych decyzji biznesowych czy umiejętność właściwego reagowania na sytuacje kryzysowe to kompetencje, które można wypracować. Mamy nadzieję, że nasza książka pomoże managerom zrozumieć, że lider też ma prawo popełniać błędy, ale ważne – by potrafił właściwie oceniać, patrzeć szerzej i wyciągać z nich lekcje. Człowiek uczy się przez całe życie, a świadomy lider powinien również czerpać z wiedzy i doświadczenia innych. Nasza książka została napisana by wesprzeć, zainspirować i ocalić kilka obcasów, które zdecydowanie lepiej będą się prezentowały podczas firmowej integracji, niż próby pokazania kto w firmie rządzi.

Książka  Lider nie idealny. 14 lekcji skutecznego przywództwa jest dostępna na stronie: https://malgorzatabieniaszewska.pl/produkt/lider-nie-idealny/

Małgorzata Bieniaszewska

Właścicielka MB Pneumatyka – jedynej w Polsce i jednej z czterech w Europie firmy produkującej złącza do pneumatycznych układów hamulcowych w pojazdach powyżej 3,5 t.  Businesswoman i przedsiębiorczyni z 20-letnim doświadczeniem. Ceniona ekspertka występująca publicznie w tematyce mentoringu, przywództwa i zarządzania zespołem, jak również negocjacji i rozwiązywania konfliktów. Wykładowczyni na programach EMBA na Politechnice Gdańskiej i Akademii Leona Koźmińskiego. Od 2021 roku członkini Education Advisory Board EMBA of Koźmiński University.  Znalazła się na liście Forbes Women wśród 100 kobiet, których głos miał znaczenie w 2020 roku. Zdobywczyni nagrody w plebiscycie Brandme CEO 2020, w którym została wyróżniona jako lider autentyczny, który w czasie transformacji zdał egzamin biznesowej dojrzałości.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Zaloguj się

Zarejestruj się

Reset hasła

Proszę wpisać nazwę użytkownika lub adres e-mail, a otrzymasz e-mail z linkiem do ustawienia nowego hasła.